1、朋友，你好！創業并非想象中那么容易，兼職創業有時比獨立創業更復雜。

(資料圖)

2、除了啟動資金等硬件外，由于在校的時間長了，思維方式往往局限于書面知識上，沒有真正的接觸社會更沒有創業方面的經驗,短時間內很難調換過來，導致很多創業的大學生第一次創業都以失敗告終。

3、再者并不是所有的人都適合創業當老板，大學生創業遇到的困難更多。

4、首先，一個人的時間和精力是有限的，既要兼顧自已的學習又要操心創業項目的經營管理，比起社會打工的生活肯定更累。

5、另外，邊學習邊創業與獨立創業相比，應對的問題更復雜，從籌集資金、制定營銷計劃，到招聘員工等等都得一個人扛下來。

6、因此，創業者在開始創業前應認清自己的優勢劣勢，評估創業成功的可能性，經過慎重調查和思考再作出決定。

7、　　新手上路往往會碰到以下幾個方面的問題：　　　資金安排不合理　　現有資金分配不夠合理，缺乏資金整體使用規劃。

8、資金使用時基本不考慮整體性，以及是否存在超出安全比例的情況，后續資金供應鏈考慮不夠充分，事業發展缺乏資金的后續支持。

9、由于資金調配原因，許多新老板經常出現資金占壓嚴重的情況，資金運作捉襟見肘，很快陷入困境。

10、　　突發情況處理乏術　　開門做生意，上三教下九流都得會打交道，就算不是左右逢源，但至少也得照顧周全。

11、這不像在公司上班，出事總有各個部門來負責處理，即便不良后果也是公司擔著，員工個人吃不了多少虧。

12、而自己的買賣什么都是自己的，一旦出現意外情況，可能導致生意的停頓和關門。

13、許多新老板角色還未轉換過來，通常只能束手無策，往往因為反映遲緩而導致事態擴大。

14、　　管理方式簡單　　管理方式不僅僅是營運管理，而且涉及到客戶管理等方面。

15、因為缺乏經驗，許多新老板都容易從慣常思維出發，依照自己的性情來做事，于是經常出現客戶倒戈的事情也就不足為怪了。

16、　　上述這些因素導致了不少高級打工者或大學生直接跳出來當老板，結果乘興而來，敗興而歸，賠了夫人又折兵！因此，對這些創業者來說，盲目的創業投資不僅僅使經濟上雪上加霜，更致命的是失去自信和勇氣。

17、　給創業的朋友一點建議：　　一、資金。

18、想要自主創業，錢是一個最關鍵的因素！沒有錢就無從談創業。

19、所以要想創業，先要儲備資金。

20、有些人是先打工賺錢　　四、選址。

21、公司地址的選取也是一個關鍵。

22、不同行業它對人員流動性要求的也是不同的！如果是小商品，一定要選在熱鬧的商業街。

23、這樣會增加顧客的訪問量，從而也就促進了生意的談成。

24、而制造業、生產廠商則會選項在開發區，遠離繁華的地段。

25、因為這樣既省錢又利于生產的進行。

26、　　如果以上幾點你都具的話。

27、以下有幾點也是相對重要的因素！　　三、內部管理。

28、一個公司經營的好與不好，不能單看銷售額，也要看公司內部經營管理的模式及效率。

29、天時地利人合方能成大事。

30、在管理中也應該引進一些好的模式。

31、高效率的分配任務及完成任務。

32、管理者是一個核心，應該首先提高自身素質。

33、要禮賢下士，不要總是趾高氣揚的，對待下屬要親切。

34、作決定應該聽取下邊的意見。

35、不要盲目且武斷的下結論。

36、智者管人。

37、　　希望以上的給創業者一點幫助！。

本文分享完畢，希望對大家有所幫助。