(資料圖)

1、結合你的工作來提，改善大小都可以 。

2、不過要實事求事。

3、首先應該讓領導認同你的建議是合理化的 這是結果，不要一味去追求真理，世界上沒有那么多執著，前提就是一個讓領導對你產生信賴，依靠的過程，就好像預言一樣，信你才會聽你的。

4、2、一般情況下就是按要求填寫公司已有的《合理化建議表》，如果公司沒有固定的表格，那么你就自己制作一份表格或者是直接用文字表達。

5、 合理化建議的最主要的有3大點：一、問題陳述；二、怎么解決問題；三、能給公司帶來什么樣的效益。

6、3、結合你所見所聞所思所想，談談如何能讓你的公司發展壯大.。

7、如何能讓公司多賺錢.，多聚攏人才。

本文分享完畢，希望對你有所幫助。